De plus en plus d’entreprises prennent une décision stratégique majeure : faire appel à un cabinet de conseil pour optimiser leur organisation. Et les résultats sont là. Baisse des coûts d’achats, logistique plus fluide, délais réduits, fournisseurs fiabilisés, meilleures prévisions… Ce sont autant de gains obtenus dans des délais très courts par des entreprises qui
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Un véritable partenariat ne se limite pas à un contrat. C’est une alliance, une construction mutuelle autour d’objectifs partagés, de respect et d’engagement réciproque.Chez Q-Consulting, nous considérons les fonctions achats et supply chain non comme de simples fonctions support, mais comme des piliers de performance. Ce sont elles qui permettent aux entreprises de gagner en
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