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Dans de nombreuses structures de taille moyenne, les achats sont encore gérés de manière dispersée : entre la direction, l’administration et parfois les équipes opérationnelles. Ce fonctionnement, souvent dicté par l’urgence ou l’habitude, freine la compétitivité.Des fournisseurs mal négociés, des retards d’approvisionnement, des coûts non anticipés : ce sont autant de symptômes d’une fonction achats
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