« On faisait déjà de bons achats… Mais on a découvert qu’on pouvait économiser 28 millions de plus. » Ce type de retour
« On faisait déjà de bons achats… Mais on a découvert qu’on pouvait économiser 28 millions de plus. »
Ce type de retour n’est pas rare chez les entreprises accompagnées par Q-Consulting. Et pourtant, ces structures n’étaient ni désorganisées, ni mal gérées. Elles étaient simplement convaincues de bien faire, jusqu’au jour où une analyse fine révèle l’essentiel : le potentiel d’optimisation est bien réel, même dans les organisations déjà matures.
Frais logistiques dissimulés dans les flux, contrats fournisseurs insuffisamment renégociés, ruptures ou surstocks non anticipés, données absentes pour piloter finement les décisions : autant de leviers dormants, qui grèvent la performance.
Notre approche ? Elle est directe, structurée et orientée résultats.
Nous commençons par un audit express, ciblé, sans perturber les opérations. Puis, sur la base de cette photographie objective, nous construisons des plans d’action sur mesure. Enfin, nous accompagnons nos clients jusqu’à l’atteinte des résultats, en restant engagés à chaque étape.
Les économies ne sont pas virtuelles. Elles sont réelles, tangibles, visibles. Et elles s’inscrivent dans une logique d’amélioration continue.
Vous êtes à Dakar ? À Thiès ? À Sandiara ou dans une zone industrielle ? Vous pilotez une société industrielle, un réseau de distribution ou une entreprise de services ?
Il est peut-être temps de poser un regard extérieur, objectif, sur vos pratiques d’achats et de logistique.
Et si derrière vos efforts louables, se cachaient encore des millions à économiser ?
Contact : info@q-consulting.sn / +221 77 619 69 19