« On faisait déjà de bons achats… Mais on a découvert qu’on pouvait économiser 28 millions de plus. » Ce type de
« On faisait déjà de bons achats… Mais on a découvert qu’on pouvait économiser 28 millions de plus. »
Ce type de retour, chez Q-Consulting, nous l’entendons souvent. Beaucoup d’entreprises pensent avoir une bonne maîtrise de leurs achats ou de leur logistique. Pourtant, même les organisations les mieux structurées peuvent découvrir des leviers d’optimisation insoupçonnés.
Les inefficacités restent parfois invisibles jusqu’à ce qu’un regard externe, expérimenté et rigoureux, révèle des pistes concrètes : contrats fournisseurs à renégocier, flux logistiques perfectibles, marges compressées par des choix non stratégiques, ou encore des prises de décision insuffisamment éclairées par la donnée.
Notre rôle consiste à identifier ces leviers, avec méthode, sans bouleverser vos opérations, mais en y insufflant davantage d’efficacité, de rentabilité et de performance.
Notre approche repose sur trois piliers :
Nous n’imposons pas de modèle préconçu. Nous construisons avec vous des solutions pragmatiques, adaptées à vos contraintes comme à vos ambitions.
Basé à Dakar, Q-Consulting accompagne les entreprises industrielles, commerciales et de services sur l’ensemble du territoire.
Vous vous interrogez sur le potentiel d’optimisation de vos achats ou de votre logistique ?
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