Logistique intégrée : un levier stratégique encore sous-estimé

Dangote, SEDIMA… et si votre logistique devenait votre meilleur avantage concurrentiel ?
Ces grandes structures n’ont pas seulement investi dans des infrastructures ou des équipements. Elles ont surtout compris une chose fondamentale : la logistique n’est pas une fonction d’appui, mais un levier stratégique majeur de performance.
Chez Dangote, l’organisation des approvisionnements est pensée à l’échelle régionale pour garantir la fluidité sur plusieurs marchés. Chez SEDIMA, la chaîne logistique a été intégrée de manière verticale, de l’amont à l’aval, pour réduire les pertes, limiter les imprévus et mieux servir les clients.
Leur point commun ? Une volonté affirmée de ne plus subir la logistique, mais de la piloter avec rigueur, vision et ambition.
Dans les environnements complexes, les défis logistiques sont réels : congestion portuaire, incertitudes douanières, infrastructures irrégulières, dépendance aux importations. Mais ces contraintes peuvent être maîtrisées avec méthode.

Des solutions existent :

 Meilleure planification, digitalisation ciblée, tableaux de bord opérationnels, contractualisation plus intelligente avec les transporteurs…
Q-Consulting accompagne les dirigeants qui souhaitent professionnaliser leur supply chain, accroître leur visibilité sur les flux, et optimiser durablement leurs coûts logistiques.
À ceux qui souhaitent élever leur niveau d’exigence et viser l’excellence opérationnelle, nous disons : ce que d’autres ont accompli avec courage et méthode, vous pouvez le réaliser aussi.
Tout commence par un diagnostic lucide et un accompagnement rigoureux.
Contact : info@q-consulting.sn / +221 77 619 69 19