La fonction achats : levier de marge et de compétitivité

La fonction achats : levier de marge et de compétitivité

By Q-Consulting mars 20, 2025

Dans un environnement économique mouvant, les entreprises doivent renforcer les fonctions qui garantissent leur stabilité et leur croissance durable. La fonction achats, longtemps perçue comme un simple centre de coûts, s’impose aujourd’hui comme un moteur stratégique de compétitivité.
Lorsqu’elle est structurée et pilotée avec méthode, elle agit directement sur deux leviers essentiels : la marge et la capacité à se différencier.
Une gestion achats performante permet non seulement de réduire les dépenses, mais surtout d’augmenter la valeur générée. Elle passe par une sélection avisée des fournisseurs, des négociations bien conduites, une anticipation des risques et un suivi précis des engagements.

Pour les entreprises en croissance, structurer une fonction achats robuste permet de sécuriser les approvisionnements, d’améliorer l’efficacité interne et d’établir des partenariats durables, basés sur la transparence et la confiance.
Cette transformation est soutenue par des institutions stratégiques qui reconnaissent l’importance d’une fonction achats professionnalisée dans le renforcement de la compétitivité nationale.

Il ne s’agit pas d’un simple ajustement administratif. C’est une réorientation stratégique : faire des achats un levier de marge, de résilience et de souveraineté opérationnelle.
Q-Consulting accompagne les entreprises dans cette mutation, en les aidant à bâtir une fonction achats structurée, pilotée et alignée sur les enjeux de leur secteur.
Un diagnostic bien mené peut être le point de départ d’une profonde transformation.
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