Et si votre PME plaçait les achats au cœur de sa performance ?
By Q-Consulting février 20, 2025
Dans de nombreuses structures de taille moyenne, les achats sont encore gérés de manière dispersée : entre la direction, l’administration et parfois les équipes opérationnelles. Ce fonctionnement, souvent dicté par l’urgence ou l’habitude, freine la compétitivité. Des fournisseurs mal négociés, des retards d’approvisionnement, des coûts non anticipés : ce sont autant de symptômes d’une fonction achats qui mérite d’être professionnalisée. Structurer la fonction achats, ce n’est pas un luxe réservé aux grandes entreprises. C’est au contraire un levier décisif de performance pour les PME ambitieuses. Une négociation rigoureuse peut générer jusqu’à 15 % d’économies immédiates. Anticiper les besoins permet d’éviter les ruptures et les blocages. Formaliser les processus offre un gain de temps précieux et durable. Et si vous ne disposez pas encore d’un service achats structuré ? C’est précisément là que nous intervenons.
Chez Q-Consulting, nous accompagnons les PME à créer une fonction achats robuste, adaptée à leur taille, à leur secteur et à leurs priorités. Nous mettons en place une organisation simple, des outils efficaces, des méthodes éprouvées, et nous formons vos équipes à piloter cette fonction clé avec sérénité. Notre accompagnement est pragmatique, humain et centré sur les résultats. Même avec des volumes modestes, une PME peut considérablement améliorer sa rentabilité et sa sécurité d’approvisionnement. Vous souhaitez échanger sur les enjeux achats dans votre structure ?
By Q-Consulting
février 20, 2025
